6月27日，统一举行股东会，董事长罗智先接受媒体联访时，针对自己接班统一至今的表现做出回应，他表示，永远不会满意，想做的事情还很多，但前辈留下了许多珍贵的资产，所以并没有感受到太大压力。至于女婿加入董事会，是否有在考虑启动接班？他则回，家族方面没有特别规划。shi-yetoutiao.cn

罗智先指出，旗下重要转投资事业统一中控（00220.HK），正朝500亿元生存线目标挺进，统一中控不是大陆地区型的厂商，而是要做到全大陆的规模，500亿元的规模只是基本。罗智先强调，这不是一个口号，而是需要在最短时间达到。

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统一中控冲刺500亿

2023年起，罗智先曾在多个公开场合喊出了统一中控“五年冲刺500亿”的新口号。在罗智先看来，如果没有500亿人民币的规模，统一中控在运转上将会非常辛苦。shiyetoutiao

2024年，统一中控营收人民币285.91亿元，6月27日法说会现场有股东询问，5年内目标人民币500亿元目标是否还是一样。

罗智先说，中国是大陆型经济的市场，要成为全国性的企业，统一中控营收目标5年内达人民币500亿元「不是口号，是生存线」，且须在最短时间达到目标，否则营运会受到很大影响。

至于母公司统一集团要达何种规模，他认为没标准答案，若有机会扩张，当然要更大更好。另外，谈到今年统一和统一中控的获利，只要还在正确的营运轨道上，自然都会向上成长。

罗智先强调，任何行业都有选择跟竞争，产品有特色跟竞争性，大陆是一个庞大的市场，产品有特色永远有机会。稳健很重要，统一要维持当机运来的时候，一定要在跑道上，统一就有机会遇到「猪会飞起来」的契机，抢到商机。

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谈及女婿接班

2013年，高清愿交棒，女婿罗智先顺利接任统一企业董事长，完成世代交替。

罗智先接班十年，更像一个裁缝师，对统一中控修修补补。十年来，统一中控的业绩似乎并没有太大起色，但也正是因为有了十年“不增长”，才给了罗智先5年冲击500亿的底气。食-业-头条

从统一中控的业绩来看，完成100亿到200亿突破仅用了两年，此后便陷入增长的停顿期，直至2021年才恢复健康成长。用罗智先的话说，“这其实表明我们把过去的坑坑洞洞已经补平了，补完以后还有一些剩余，也就开始看到成长。”

当下，罗智先的女婿、目前在统一担任协理的王瑞斌去年起进入统一董事会，被外界认为已经启动接班计划。对此，罗智先27日表示，家族方面没有特别规划。企业内部有一套作业流程，每一年都会依照职务调整，很多没有上市的公司董监事都由同仁担任。shi-ye-tou-tiao.cn

此外，过去统一集团在专业经理人有60岁需退休的内规，罗智先表示，现在年龄方面已经不再限制60岁的时间线，而是按政府规定65岁退休，但有需要，65岁退休也可以回聘。

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历史最好机遇

对于今年景气变化，仍坦言「看不懂」，他说，很多同业也有同样想法。对于统一来说，目前正处于前所未有的机会，机运来的时候，统一会努力抢到「猪也会飞」的商机。

罗智先指出，大环境有太多统一不能控制的因素，统一集团要做到「稳健、健康」。展望今年，他也宣示，统一今年的获利会在一个成长轨道上，「只要在健康的路上，自然就会有进步，重点是机会来了，你有没有在跑道上。」

他提到，外界可能会认为统一的态度有些消极，天天在谈稳健，不够积极进取，虽然「求稳」相对来说较为缓慢，但不会摔跤，大组织强调的是不要犯战略上的错误，否则再爬起来，会发现与同业的距离已经被拉开。

7-11今年以来每个月都展店超过100家，外界好奇，是否因为要达到今年开店7000店的目标，罗智先在统一股东会后受访时表示，目的不是为了7000家，而是为了社会需要，现在还有展店空间，“还看不到天花板”，会持续以每个月新增100家门市以上目标前进。

罗智先认为统一处在一个好的机遇，未来将有很多机会。而面对菲律宾1亿人口，罗智先认为市场成长令人期待，7-11展店目标已是万家起跳。

接受媒体联访时，针对自己接班统一至今的表现做出回应，他表示，永远不会满意，想做的事情还很多，但前辈留下了许多珍贵的资产，所以并没有感受到太大压力。集团目前处在前所未有的好机遇，面对的挑战虽然多，但是展现出来的机会更多。