简爱超级桶是简爱推出的一款大容量酸奶产品，数据显示，2024年一季度，简爱超级桶酸奶全国销量超600万瓶，同比增长近240%。

简爱创始人夏海通在公开场合不止一次提到“产品力”，并且直言简爱作为行业新品牌能脱颖而出，最关键的因素就是“产品力”。

那么简爱超级桶的极致产品力是如何打造的呢？食-业头-条

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超级桶：简爱首个性价比“单品”食-业头-条

简爱酸奶是国内知名的无添加低温酸奶品牌，隶属于朴诚乳业（集团）有限公司。

简爱品牌以“无添加、零蔗糖”定位高端，比如，“父爱配方”相比同类产品更贵，同时针对小众人群。shi-ye-tou-tiao-cn

然而，随着乳品市场的发展趋势变化，高品质牛奶快速增长，同时对价格要求也非常高，呈现“品质+性价比”的双重需求。

极致产品力，不仅意味着品质、技术等的持续提升，也意味着成本能够持续降低。如果小众品牌或创业企业，无法在一段时间内将成本控制能力提升，未来将会逐渐被边缘化。

简爱酸奶敏锐地捕捉到了这一市场需求，并推出了全新的“超级桶”单品。这款产品是简爱第一个性价比“单品”，不仅保持了简爱一贯的高品质标准，更在价格上进行了优化，在市场下沉进行拉新、增频、留客。

在当今运动、健身与户外活动领域中，“吨吨桶”作为一种创新的饮水解决方案，迅速赢得了广大消费者的青睐。

这款大容量水杯不仅以其独特的潮流设计吸引了眼球，更在功能性上实现了对传统饮水方式的颠覆性升级，简爱吨吨桶的灵感从此而来。食业头-条

共性一：大容量，满足一天饮用需求食-业头-条

“吨吨桶”最显著的特点在于其超大的容量，即便是最小型号也达到了1.5L，完美契合了运动、健身人群对大量饮水的需求。在温和气候条件下，这一容量恰好能够满足成年人一天中轻体力活动的饮水建议量（约1500ML-1700ML）。

简爱从“吨吨桶”寻找共性，在酸奶产品推出“吨吨桶”。同时，400g的酸奶对应一人一天的酸奶饮用量。

共性二：便捷性，提升饮用体验shiyetoutiao

除了容量优势外，“吨吨桶”还以其便捷性著称。无论是携带至健身房、户外徒步还是日常通勤，都能轻松应对，让饮水变得更加方便快捷。这种设计思路，也是简爱所诉求的。食-业-头-条

共性三：健康生活方式，特别潮

“吨吨桶”的流行，也反映了现代人对健康生活的追求。通过鼓励定时定量饮水，帮助人们养成良好的饮水习惯。这种健康理念的传递，更成为了一种生活方式的象征，潮流也是简爱打造产品所追求的。食业-头条

基于上述共性，简爱捕捉到了市场趋势，将“吨吨桶”的概念引入酸奶领域，推出了大容量的酸奶“吨吨桶”。随后，基于市场测试在“吨吨桶”基础上又推出了“超级桶”。shiye-toutiao

在“吨吨桶”已成为市场上一类大容量水杯的代名词后，简爱通过“超级桶”将自家的酸奶产品与其他品牌的类似产品区分开来，形成独特的品牌符号，更加具有吸引力和记忆点。食业头条

随着渠道分层日益加剧，抓住一个两个核心渠道，并围绕它打造出极致产品力，这是大部分中小企业战略突围的关键，也是大型乳业集团获得新增长的关键。

简爱是重视新兴渠道的品牌，在发展早期就避开了蒙牛和伊利的KA传统渠道。从精品超市和便利店出发，这些渠道增速特别快。食-业-头条

在今天，简爱又找抓住了内容电商新兴渠道的机会。兴趣电商，尤其是抖音，已经成为增长最快的渠道，其整体增长率达到67.7%，略高于电商整体的67.3%。shi-yetoutiao

目前，简爱营销矩阵已覆盖小红书、抖音、快手等线上渠道，通过兴趣电商及内容分享平台，实现与目标用户直接互动，为目标用户疯狂种草的同时，也让品牌“贴地飞行”，更懂目标用户的真实需求。shiyetou-tiao.cn

平台数据显示，2023年双11期间，简爱抖音旗舰店全波段GMV同比增长超50%；2024年一季度，简爱抖音旗舰店位列低温酸奶类目排名第一，市场份额近20%，GMV同比增长50%。

对简爱来说，与用户沟通的关键词是“健康”。简爱主品牌从成立之初，就以无添加剂、精准控糖为核心理念，实现低温酸奶多条细分赛道的遥遥领先。

超级桶不仅延续了健康的理念，采用6小时恒温发酵工艺，富含13种活性乳酸菌，同时超级桶的吃法灵活多变，完美适配多种生活场景，满足了健康轻食用户的需求。

早餐时刻，简爱酸奶超级桶与燕麦、坚果、新鲜水果的搭配，构成了一碗营养均衡的酸奶燕麦碗；

午后时光，人们往往感到疲惫和饥饿，渴望一种既能解馋又能补充能量的食物。简爱酸奶超级桶与各式水果捞的结合，满足了这一需求；

运动后，身体急需能量补给和肌肉修复。简爱酸奶超级桶因其丰富的营养价值和易于消化吸收的特点，成为了运动后恢复的理想选择。shi-yetoutiao.cn

无论是作为日常饮品还是轻食伴侣，简爱酸奶超级桶都能完美融入，成为健康生活的一种生活方式。

过去，中国企业通常在某个天赐良机、某次灵感乍现、某次对手失策的基础上，成功打造出某款优势产品，但这不可长久。食-业头-条

企业要想长期拥有极致产品力，就不能依赖这些因素，唯一可持续的源泉是利用策划流程、工具和评价标准来打造极致产品力。