奥利奥与可口可乐跨界联名启示:所有的产品都值得重新做一遍
Foodaily每日食品 1周前
奥利奥品牌定位清晰:奥利奥≠饼干,奥利奥=玩趣,它在持续输出情绪价值的同时,也一直在践行。
01
两大巨头跨界联名锐化品牌特性
此次跨界联名,奥利奥紧紧围绕自己的品牌战略,就像一把锤子,将“玩在一起”的品牌定位在消费者心智上又钉深了一寸。
02
好的产品值得重新做一遍
所以,奥利奥此次跨界联名产品真正把创意落实到了产品上,而不是广告上。
03
一个成功的产品自带动销属性
那么这次奥利奥的两款跨界联名新品,动销情势究竟如何?值得渠道端期待。
04
写在最后
阅读3494
本内容仅代表作者独立观点,不代表平台立场,食业头条仅提供信息存储空间服务。
未经允许不得转载,授权事宜请联系shiyetoutiao2020@163.com;如对本稿件有异议或投诉,请联系shiyetoutiao2020@163.com
相关文章
-
盒马吃“回头草”,前置仓好在哪里?
前置仓模式通过将库存仓库提前布局在消费者附近,能够在短时间内实现快速配送,并逐渐成为各大品牌竞相追逐的目标。尽管曾因高成本和低收益被认为“不现实”,但随着政策支持、年轻消费群体需求增加及电商平台基础设施的完备,前置仓模式迎来了新的发展机遇。头部超市和电商平台通过融合前置仓来提高业务效率和用户体验,但每日优鲜的失败案例提醒人们仍需谨慎。
食业家 2903阅读 1周前
-
财富缩水近千亿后,张近东迎来一个好消息
张近东的财富从2020年的1020亿元缩水至80亿元,苏宁易购在2024年上半年实现净利润1475.40万元,这是自2020年以来首次半年度盈利。与此同时,公司通过出售天天快递100%股权及相应债权加速剥离亏损资产,以减少债务负担和经营风险。尽管营收同比下降近1/4,但通过降本增效和聚焦核心业务,苏宁易购取得了一定的财务改善。张近东重新活跃在公司管理一线,计划带领苏宁易购走出困境。
营销界 1210阅读 6天前
-
都2024年了,终于有人把「小红书种草」说明白了!
科特勒咨询集团的曹虎博士和播客主理人Judy讨论了品牌在小红书平台的营销策略,强调这是一个关键的机会窗口。品牌需要通过小红书深度洞察消费者,将原点人群和痛点人群结合起来。构建动态标签体系并整合社交、电商平台数据是必备能力,同时高质量内容制作也是核心。品效协同取代了传统的品效合一,强调整合不同营销环节的指标。优秀产品和鲜明品牌个性是种草成功的基础,而真正有效的种草策略需要与公司的增长目标相一致。
科特勒营销战略 1395阅读 6天前
-
冲刺“黄金调整期”,从这7个问题开始!
营销界 1107阅读 6天前