2024上半年同比增长170%,五粮春品牌陕甘宁蒙西营销大区下半年全力攻坚市场
食品新观察 06月23日
6月18日—19日,以“品汉风古韵·创锦绣新章”为主题的五粮春品牌陕甘宁蒙西大区半年工作会议在陕西汉中召开。据悉,本次半年会总结回顾了五粮春品牌上半年的发展概况,并安排部署下半年及2024年重点工作。
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五粮液浓香酒公司工会主席、经营管理部部长唐玉林,陕甘宁蒙西大区五粮春经销商联谊会会长高云龙、秘书长彭卫东,五粮液浓香酒公司总经理助理、陕甘宁蒙西大区总经理张光胜、副总经理付志伟、副总经理李国鹏、总经理助理谭兆军,五粮液浓香酒公司五粮春运营部部长罗兰、副部长李鑫及经销商客户、新闻媒体代表共计100余人参加会议。
2024年1—6月,五粮春在五粮液浓香酒公司的领导和大力支持下,陕甘宁蒙西大区全体员工紧抓机遇、团结奋进,各地市场营销工作有序推进,在终端建设、扫码入库、开瓶扫码等重要经营指标继续保持高增长态势。
01
上半年稳健发展
各项关键指标增长显著
过去几年来,五粮液浓香酒公司围绕五粮春这支经典大单品的升级与夯实行动,便不断给行业带来了诸多惊喜。如今,依托品质口碑和品牌认知度,五粮春在全国范围内已经形成较强的用户黏性,成为次高端价格段最具辨识度的白酒品牌之一。
2024年是五粮春品牌高质量全面发展的攻坚之年,今年以来五粮春品牌呈现出快速发展的良好势头,在终端建设、扫码入库、开瓶扫码等关键指标也屡创新高。而陕甘宁蒙西大区更是表现优异,其中在终端扫码入库方面,其超额完成大区二季度规划目标;在开瓶数据方面,更是呈阶梯式增长,同比2023年上半年增长170%。
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会上,陕甘宁蒙西大区五粮春品牌专员于磊梳理了2024年上半年五粮春品牌发展情况,他表示,“从渠道建设、宴席、团购、动销及品牌氛围提升方面,公司与经销商合作伙伴做了大量的工作,也取得了良好的成绩,但同时我们也看到了目前大区内部区域间发展并不平衡,仍需强团队、夯基础、重培育、造氛围。”
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陕甘宁蒙西营销大区五粮春经销商
联谊会秘书长彭卫东
陕甘宁蒙西大区五粮春经销商联谊会会长高云龙、秘书长彭卫东分别就大区联谊会发展情况进行了详细说明。同时,他们作为优秀经销商代表也纷纷对五粮春品牌未来发展抱有坚定信心,并将持续与五粮液浓香酒公司合作,共同创造五粮春品牌陕甘宁蒙西大区新佳绩。
在食品新观察看来,厂商之间的持续性构建,市场与品牌间的沟通保持畅通,这种凝聚力,是当前五粮春品牌突破困境、穿越品牌周期,实现逆势增长的关键。
02
下半年如何发力
关键时刻打出组合拳
即使五粮春在2024上半年各项关键指标增长显著,但面对全年目标,仍要戒骄戒躁、砥砺前行。从这场半年工作会透露出的信号来看:下半年无论是在营销、市场还是人员管理等方面都将内外兼修,向更高目标奋勇向前。
会上,五粮液浓香酒公司总经理助理、陕甘宁蒙西大区总经理张光胜指出:“下半年,只要严格按照公司及大区政策落实动作,进一步围绕市场、服务、价格、秩序、动销等全面开展市场营销工作,做好营销过程管控,就能实现新的突破。”
针对市场销售工作如何深入推进,全面提升五粮春品牌在陕甘宁蒙西大区的市场氛围,张光胜通过三个维度为营销团队指明了方向:
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一是持续做好政策宣贯。利用好大小品会、旅游活动、和美上市会、答谢会等持续向终端及消费者宣贯好我们的政策,算好各层级经济账,包括正反向激励、宴席拉单、宴席定投、回收瓶盖、消费者红包等,将五粮春品牌精细化、系统化运营理念深入人心。
二是要做好消费者培育。在持续拉动终端向消费者传达品牌政策同时,针对意见领袖、团购客户,特别是和美春、名门春等次高端价位产品,要利用好公司政策,如小品会、和美上市会、走进企业、意见领袖赠酒等形式加强消费者培育,扩大核心消费群体,引领品牌价值提升。
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三是要做好品牌氛围提升。首先要聚焦战略高地、重点样板市场投放城市地标、户外大牌、LED、公交广告等,拉升五粮春品牌形象;其次各区域也要同步做一些针对性强、更接地气的落地广宣,同步进行氛围营造;第三,下半年各地要积极开展各类事件营销活动,如升学宴、谢师宴、八一赠酒、宴席大比拼、体育赛事赞助、公益活动参与等提升品牌形象与知名度。同时,也要做好下半年旺季动销活动准备。
谈到五粮春品牌未来发展规划,五粮液浓香酒公司工会主席、经营管理部部长唐玉林讲到:公司将继续坚持“以二代春大单品打造”为中心,塑造“名门之秀”的品牌核心价值,讲好品牌故事。以消费者培育为基础,依托市场分类分级精准化运营,丰富消费者开瓶扫码和宴席定投活动政策,加快产品动销,提高渠道利润,稳固好“五粮液次高端核心品牌”的品牌定位。
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不难发现,此次五粮春品牌陕甘宁蒙西大区半年工作会议意义深远,激励着每一位五粮春人奋勇向前,推动着五粮春品牌再创新高。在2024年这个五粮春品牌高质量全面发展的攻坚之年的关键时刻,陕甘宁蒙西大区也将持续为五粮春成长之路贡献重要力量。
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