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乳业营销的基本

睿农会 05月22日

营销是实践的学问,在实践的过程中才能发现规律,形成经验,最终成为方法。而乳业营销只是把营销的产品类别限定于乳品,在营销的过程中也必然是遵循基本规律。shiyetoutiao.cn

中国乳业的市场所呈现的格局基本稳定,以全国市场为销售范围的头部乳企、跨区域销售的泛区域型乳企、在区域市场销售的区域型乳企、以当地城市为核心的小区域型乳企构成了乳业的全景图,各类型企业间的市场交错相间,竞争激烈。shiye-toutiao.cn

市场竞争的终极目标就是争夺消费者,谁获得消费者的认可度更高,谁就能够获得更多的市场份额,从而赢得持续的发展。我们知道消费者在购买产品的过程中,受很多因素的影响,这些因素就是我们在营销过程中要解决的问题。食业-头条

消费者的购物旅程分为购买前、购买中和购买后,这三个环节从营销的角度看,就是在购买前让消费者知道你,购买中选择你,购买后称赞你。如何成为消费者优先选择的品牌,则需要企业从营销的基础环节展开相关的工作。

要想做好乳业营销,不仅仅是局部市场的战术执行,还需要有行业竞争的大局观。战术决定每场战斗的胜负,但大局观则决定企业最终的胜负。

大局观是对整个行业的历史发展脉络、当下竞争变化、未来发展趋势的洞察与理解,这决定着在营销过程中如何去通过产品、价格、渠道、推广的基本要素的组合使用,通过品牌最终影响消费者的购买决策。

乳业营销的基本就是从大局观、营销“4P”、品牌这三个环节展开。shi-ye-toutiao

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大局观食-业头条

首先是对中国乳业市场的认识。作为全球乳业的重要组成部分,中国乳业的供需矛盾将长期存在,这会影响国内乳业市场的周期性变化;由于中国庞大的人口基数,乳品消费也将在未来会成为全球规模最大的市场;具体到企业本身,兼并收购将长期存在,这也是乳企快速扩张、补充短板的最快方式。

其次是对乳业竞争格局的理解。中国乳业近百年来,从无到有,从弱到强,当前的竞争格局基本成型:头部品牌基本稳定,伊利、蒙牛都进入了全球十强;腰部品牌变数最大,通过不断的追赶,在缩短和头部品牌的差距;底部的品牌以区域型乳业为主,不进则退。而竞争战略是随着市场的进化而变化,更不可忽视,未来将在产业链、品牌、全域渠道、新电商等方面竞争。

第三是乳业的未来趋势。乳业当前面临着产品、渠道、推广等方面的同质化,这意味着企业的竞争必然向更高层面的竞争——品牌的竞争转变,乳企需要通过重新定位、重塑品牌、打造价值体系来应对新的竞争。行业进入新周期,也意味着企业要抓住产地品牌、特色乳品、新国货等机遇,跨越周期,赢得增长。而管理决策也将更加注重向“听得到炮火的员工”倾斜,企业将通过服务好员工,进而提高执行力。

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营销“4P”食业-头条

4P是指产品 ( Product )、价格( Price )、渠道(Place )、推广( Promotion),这是经典的营销框架。乳业营销也是从这个架构展开,通过对乳业的产品、价格、渠道、推广的针对性的解读,让乳业同仁也能够看到乳业营销的理论与实践。

产品 ( Product )产品是营销的基础,创新是产品的竞争力。乳业中的产品创新要从新技术、新功能、新形态、新概念这四个方面展开,有了差异化的产品,并不能保证就能够成功,要通过打造超级单品的方法来实现产品的价值。产品的终极竞争力是拥有完善的产品结构,这样才能够从多个层面和竞品展开竞争,并获得优势。食-业-头-条

价格( Price )定价定天下,是指价格会影响营销的各个环节,而定价方法的本质是竞争战略,是企业要通过什么样的价格参与市场竞争。在市场营销的过程中,产品的涨价是定价之后经常遇到的工作,合理的涨价及应对措施将会减少市场损失,提高市场销量。而价格战也是市场的常态,乳品企业要从长期价值考虑,避免价格战,多做价值战,这样才有未来。

渠道(Place )乳业的销售渠道以线下的KA系统、便利店等为主,渠道的精细化运作决定着企业在市场的竞争力,通过渠道增量模型、终端媒体化等工具的应用,建立品牌,提高销量。随着互联网的发展,电商已成为新兴的渠道模式,乳品企业必须要与时俱进,加大在电商渠道的投入。

推广( Promotion)营销推广,全是细节,要想达到最终的效果,就需要目的明确,执行彻底,最终才能达到销量和品牌共同的提升。食业-头条

营销没有绝招,如果说有,那就是通过对“4P”为核心的工作精益求精,做好基本功,最终熟能生巧,事半功倍。

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品牌

品牌是一个公司的终极战略。所有的营销工作,最终都要落到品牌建设上面去。这是因为产品会被模仿、渠道会被竞争对手覆盖,而只有品牌才是企业自己的。打造品牌的首要工作就是进行品牌定位,并基于定位进行品牌价值挖掘、品牌诉求提炼、品牌支撑梳理、品牌调性匹配、品牌故事发现。其次就是进行高效的品牌传播,通过占领舆论制高点,形成品牌势能;通过和消费者持续建立关系,始终和消费者站在一起,完成品牌在消费者心目中的“种草”。第三是持续的坚守品牌价值,并进行多维度的品牌活动,成为消费者生活中的一部分。

在当前浮躁的市场环境下,只有坚持做好基本功,并在此基础上进行创新的企业,才能够在竞争中获得成功。

千里之行,始于足下。让我们开始吧!

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