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“面业航母”五得利:年营收565亿,百亿民企的突围之战

粮油调味营销 2天前

面食,是中国数以亿计消费者喜爱的主食。特别是北方人民对面食情有独钟,与之结下了不解之缘。
不可思议的是,曾经的国家级贫困县——邯郸大名县,竟然走出一个日处理小麦8万吨,年销售额收入565亿的“世界面业大王”——五得利
公开数据显示,五得利2020年营收332亿元,2021年营收415亿元,2022年营收则突破536亿元,2023年继续保持增长实现营收565亿元。
日前,中国企业联合会、中国企业家协会发布“2024中国企业500强”,五得利面粉集团凭借5650576(万元)营收,荣登2024年中国企业五百强,排名431位,并连续两年荣登中国企业500强榜单!
01
面业航母,有多强?
据官网介绍,五得利面粉集团始建于1989年,是一家专业化生产面粉的民营企业。经过三十余年的不懈努力和实践,公司从一个日处理小麦能力不足15吨的作坊式小厂,发展成日处理小麦能力达8万吨,连续十余年占据全球面粉行业产销量头部地位的巨无霸!
五得利,究竟有多强?根据想念食品招股书申报稿的数据:
五得利小麦加工产能为8万吨/天;
益海嘉里小麦加工设计产能为3.17万吨/天;
金沙河小麦加工产能为2万吨/天;
中粮粮谷产能为1.7万吨/天。
五得利的日处理小麦能力超过了金龙鱼、金沙河以及中粮粮谷三家企业的总和。五得利不仅已经走出邯郸,遍布全中国,更拓展至全球市场。到了2023年,五得利的年营收已达到536亿元,并且以58亿的财富位列胡润百富榜。
五得利是一家民营家族企业,能取得巨大的成功,离不开父子之间的配合与传承。
02
从家庭小作坊起步
‌20世纪80年代,随着改革开放的春风吹满大地,国家确立了家庭联产承包责任制,鼓励农民发展多种经营。
在那个时期,众多人士通过创业实现了财富的积累。在河北大名县南关一铺村,大队会计丹宏与八位村民携手共同承包了村办企业。起初,企业的发展势头强劲,但随着九人共同经营,不可避免地出现了意见分歧。在赚取了第一笔可观的利润后,丹宏决定退出经营。
1989年,父亲丹宏携手21岁的大儿子丹志民和16岁的次子丹志国,共同开创了新的事业。他们投资3万元购置了一台磨面机组,从而创办了一个家庭作坊式的面粉加工厂。这个工厂每日仅能处理15吨小麦,规模虽小,却正是五得利品牌的起点。
万事开头难,工厂建立之后,面临的问题接踵而至:面粉滞销,粮食原料的采购也陷入困境。
丹宏提出了一个创新的解决方案——“换面”策略。这个策略的核心是用面粉换取粮食原料,仅收取加工费,而且加工费比市场上其他厂家低一半。这使得面粉厂能够确保原料供应。
由于丹宏父子将价格设定得非常有竞争力,不久便出现了顾客排队购买的盛况。面对家人的疑问,丹宏解释说,他的目的不在于盈利,而是在于“练兵”,即积累经验。
不久,凭借高质量和合理价格的面粉,以及周到的服务,丹家的面粉厂逐渐建立了良好的声誉,并开始逐步实现盈利。
03
走出“贫困县”
1993年,该面粉厂已扩展至日加工能力60吨,同时,人们对品牌意识的增强促使父子三人将企业更名为五得利。
五得利不仅代表了品牌本身,也体现了其核心经营理念:确保农户、客户、员工、国家以及企业本身都能从中获益。
1999年5月,五得利面粉厂已经颇具规模,五得利面粉集团顺势成立,并确立了跨越大名县的发展战略。
在多数人选择谨慎地逐步扩展业务范围时,丹宏首次实施扩张计划,便迈出了邯郸,前往衡水的深州建立生产基地。继而,他又跨省发展,在山东省菏泽市的东明县建立了另一座工厂,不仅巩固了北方市场的头部地位,也为后续辐射全国乃至全球市场奠定了坚实基础。
此后,五得利连战连捷:
2000年,五得利走出了邯郸,面粉日产量达到1370吨,在河北省名列前茅;
2001年,走出了河北,面粉日产量达到1550吨,在全国名列前茅;
2015年,五得利面粉集团当年日产量增长至4万吨,在全球名列前茅。
企业走上正轨后,丹宏于2003年正式退居二线,把公司交给了两个儿子,其中,长子丹志民担任公司董事长,次子丹志国则担任公司总裁一职。
丹志民和丹志国兄弟
目前,五得利已在六个省份的十八个地区建立了18家面粉子公司,以及1家天麦然挂面子公司。公司运营着42个大型制粉车间和141条现代化的面粉生产线,每日处理小麦的能力高达8万吨。凭借这一实力,五得利连续十多年稳居全球面粉行业产销量的头部阵营。
04
利润微薄的“面业航母”
金龙鱼创始人郭鹤年在回忆母亲教诲时曾一度哽咽。他称,母亲告诫他不能做奸商,尤其是在做粮食生意时不能赚太多,因为粮食是老百姓用的。金龙鱼财报显示,2023年公司厨房食品营收1476亿元,成本高达1381亿元,毛利率仅为6.41%。
面粉业是微利行业,用丹宏的话说:“利润低到在针尖上削铁,哪一方面有一点做不到位,你的利润就没有了。”
好多竞争对手都已经把业务伸向了其他行业,但五得利在发展了36年后,依然坚持着最初的梦想。36年来,五得利面对房地产、钢铁等行业的高利润,丝毫不为所动,一门心思扑在制粉这个行业上,专心修炼“内功”。就算稍微拓宽业务,也还是离不开面粉,做成面条——挂面。
这亦能充分阐释“为何五得利坚持企业不上市”的原因:对于民营企业而言,资金获取不易,必须将有限的资源投入到最迫切的领域。此外,生产和上市资本运作属于不同层面的活动。丹志民明确表示:“我不会从事没有把握的事务。”
去年7月,五得利总部正式迁入邯郸总部大楼。这一路走来,虽然充满艰辛,却也伴随着歌声。五得利集团的成就,既得益于时代的恩赐,也是企业自身不懈努力、持续创新和追求卓越的直接体现。
食业-头条

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