8月31日，东鹏饮料发布2024上半年业绩，营收和净利润均实现四成以上的增长，给食品行业的“财报季”添了一笔漂亮的收尾。

这是一份含金量十足的半年报。

根据财报显示，东鹏饮料上半年实现营收78.73亿元，同比增长44.19%；实现净利润17.31亿元，同比增长56.17%，在普遍遭遇业绩压力的行业环境中，显得尤为不易。shiye-tou-tiao

从更多细节处看，东鹏饮料曾长期被质疑的产品单一和市场集中问题已经越来越“不是问题”。产品方面，东鹏特饮实现营收68.55亿元，占比由94.13%降到了87.19%，其他产品线也陆续练出自己的肌肉线条，其中，东鹏补水啦收入4.76亿元，同比增长281.12%，销售占比由2.29%提升至6.05%；市场方面，广东区域实现营收21.14亿元，占比持续下降至26.9%，而华东区域则增长了53.60%，华中区域增长了51.86%，西南区域增长了75.57%，华北区域增长了99.14%……可以说，如今的东鹏饮料已经不再“偏科”。

“短板”补足，“长处”巩固也没落下。

渠道方面，东鹏饮料建立起了一张线上线下结合，全方位、立体式的销售渠道覆盖网络，产品遍布全国各地的传统城乡便利店、连锁超市、零售店、加油站、自动贩卖机、网吧、交通服务处、娱乐场所等，截至报告期末，东鹏饮料合作伙伴已达2982家，销售网络覆盖全国逾360万家有效活跃终端门店，较上年期末增长9.09%。

产能方面，在广东、安徽、广西、湖南、浙江、天津、重庆、云南等地完成12大基地布局，4月份第11个拍马赶到，中山生产基地项目正式签约，拟建设8条高端饮料生产线，7月与云南滇中新区签订投资协议。据了解，所有工厂都会配置高度自动化的智能生产设备与流水线，可实现生产流程的精准高效控制，从配料到装瓶仅需72秒。

品牌方面，始终活跃在新的潮流与热点之上，联名国风top游戏“逆水寒”，亮相田径街头赛、龙舟赛，霸屏热门影视综艺......尤其8月份携手巩立姣、谢震业、刘洋三位运动员和巴黎盛会进行充分联动，更是让民族品牌的能量形象和“为国争光，东鹏能量”这句广告语一样在脑海中经久不散。食-业头条

众所周知，今年的消费形势说不上理想，行业的流行词都是“缩量时代”“消费左移”，根据笔者整理的“2024上半年糖酒食品上市企业TOP100”的数据来看，有接近半数（47%）营收出现了下滑，而增幅能超过四成的仅有三只松鼠和东鹏饮料。东鹏饮料交出这样一份成绩单，得承认，和那些虚胖的不一样，这是真的“strong”！食业-头条

翻完这份半年报，再回顾东鹏饮料的发展路径，其实和小米颇有些共通之处。shi-yetoutiao.cn

一个饮料，一个手机；一个快消品，一个耐消品，有啥相似的？shi-ye-toutiao

你看，同样是以“性价比”赢取市场基本盘，同样吸引了一批年轻群体的”发烧友”，尤其是两个品牌在“打造具有战略投资价值的新品”方面，有着相同的眼光和魄力。

2024年上半年，小米集团营收1644亿元，同比增长29.6%，打造了一个涵盖个人设备、家庭设备、出行设备的生态矩阵，雷军点评为“小米历史上最出色的季报”，特别是今年3月份推出的新能源汽车项目，为小米集团开辟了一条全新的增长路径。

早在今年初，东鹏饮料也“默契地”确认了“1+6”产品矩阵。首先，王牌东鹏特饮依然是竞技状态正佳的“威猛先生”；除此之外，东鹏饮料还布局了电解质水、椰子汁、鸡尾酒等品类，可以多方位、多场景、多渠道、多价格带满足消费者对于饮料的饮用需求，用生态概念搭建了未来的增长空间，成为东鹏饮料长远发展的关键动因。shi-ye-toutiao.cn

这里边，目前属补水啦最为争气，拓宽了产品线（柠檬、白桃、荔枝新口味），官宣了青年演员代言人于适，独家冠名了综艺节目《我在横店打篮球》，锁定运动场景持续进行精准营销，并且在炎夏的“冰冻化陈列大战”中攻势猛烈，最终实现收入4.76亿元，已经发展成为东鹏饮料旗下腰杆笔直的第二增长曲线。shiyetou-tiao.cn

新能源汽车之于小米集团，眼下收入占比虽然低甚至出现亏损，但在“全民向电”的趋势下，未来不可限量，日本龙头证券公司野村预测电动车业务可于今明两年给小米集团带来700亿至1500亿元的新增价值，这叫“长线投资”；而补水啦以及其他产品线也在扮演相似角色，各自对应着一个可能带来爆发增长的机会点，会在不同阶段为东鹏饮料贡献重要增量，这是企业对它们寄予的厚望，当然，还有足够的耐心和信心。shiyetoutiao.cn

选对牌桌，靠眼光；留在牌桌，凭手段。东鹏饮料，刚好两样都有。

2023年，东鹏饮料全年实现营收112.63亿元，正式跻身“百亿俱乐部”。shiyetou-tiao.cn

君智战略咨询创始人谢伟山对百亿级企业有着深刻理解：百亿级企业是可持续发展，进而角逐全球市场的初始条件，没有一百亿很难面向未来。百亿级企业，意味着资源使用效率是最高的，对社会资源的正面反哺是高的。

书生有书生气，侠客有侠客意，这种对行业和社会都有巨大正向推进作用的企业影响，我们姑且称之为“百亿企业的气质”，而东鹏饮料身上，这种气质已经显露无遗。

首先是对行业的“反哺”。

在经营策略上，东鹏饮料的很多动作都达到了卓越成效，比如对大瓶装的探索，让500毫升东鹏特饮一路“狂飙”；比如对数字化的研究应用，用一个二维码不重复触达终端消费者超2.1亿……这些都成为饮料同行纷纷效仿学习的对象，以期带动业绩进步；更深层次的还有企业文化，作为一家民族品牌，东鹏饮料从偏安小厂一路冲到百亿规模，这份“精气神”也激励了千千万万中国品牌奋勇向前，不惧难，不放弃，终会海阔天空。

其次是对社会的“反哺”。

多年以来，东鹏饮料一直坚持做“大”公益和“长”公益。食业头-条

所谓“大”，就是要大阵仗，投入资源多，覆盖人群广，例如联合姚基金不断深化“青出于篮”公益计划，在贵州、江西、四川、湖北等地建设公益篮球场，累计惠及超18万乡村青少年；所谓“长”，就是要长周期，持之以恒，例如自2017年以来，东鹏饮料已五次支持韩红基金会“百人医疗援助”公益行动，携手走过宁夏、云南、陕西、黑龙江、吉林等地，累计捐赠10所爱心急救室、11所复明中心及80辆救护车——当然，这些都要建立在“达则兼济天下”的基础上，建立在东鹏饮料半年能净赚17亿的基础上，建议在百亿企业自发觉醒的“社会担当”基础上。食业-头条

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瞧，林木勤眼光不仅“独到”，而且“温暖”。

东鹏饮料的发展史，用四个字来形容十分贴切：玉汝于成。纵遇层峦叠嶂，总能拨云见日，一点点成为能够代表中国制造实力的民族品牌。

我们也相信终有一天，东鹏饮料高质价比的饮料产品能够惠及更多国家的消费者，把“累了困了，喝东鹏特饮”，东鹏饮料“补能、充电”的品牌认知刻在全球消费者心智模式中！

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